中國(guó)成最大攔路虎？亞馬遜/Facebook在印度擴(kuò)張受阻

　　現(xiàn)在，越來(lái)越多的科技大佬加入海外擴(kuò)展的行列，其中印度成為他們擴(kuò)展的區(qū)域之一，很多科技大佬選擇在印度擴(kuò)展業(yè)務(wù)，比如亞馬遜、Facebook等，華爾街日?qǐng)?bào)的記者紐利·鵬奈爾（Newley Purnell）表示，中國(guó)成為他們?cè)谟《葦U(kuò)展的攔路虎。

　　隨著美國(guó)的科技巨頭們?cè)谟《乳_(kāi)展業(yè)務(wù)，他們遇到了意想不到的阻力：中國(guó)的科技巨頭正在涉足這個(gè)領(lǐng)域，向他們?cè)谟《鹊母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供了數(shù)十億美元的投資和專業(yè)技術(shù)支持。

　　近年來(lái)，亞馬遜、Facebook、Uber和其他科技公司宣布了他們?cè)谟《鹊暮甏笥?jì)劃并快速開(kāi)展業(yè)務(wù)，稱印度為最后的未開(kāi)發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)體之一。

　　這些美國(guó)公司計(jì)劃用他們龐大的資金力量來(lái)壟斷印度超過(guò)12億人口的市場(chǎng)，這12億人口中的大多數(shù)剛剛接觸到互聯(lián)網(wǎng)。這些公司已經(jīng)能夠利用自己的資本來(lái)獲得巨大的市場(chǎng)份額，但是由于中國(guó)的幫助，本地的創(chuàng)企已經(jīng)開(kāi)始針?shù)h相對(duì)地和美國(guó)的科技巨頭們展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

　　越來(lái)越多的美國(guó)科技公司正在向他們的印度子公司投入資金，將他們的尖端產(chǎn)品直接推廣到這個(gè)剛剛開(kāi)始成熟的市場(chǎng)，并且在這個(gè)市場(chǎng)中，基本不會(huì)出現(xiàn)像在中國(guó)那樣的監(jiān)管問(wèn)題。亞馬遜向其在印度的公司投資50億美元，而Uber正在向整個(gè)國(guó)家投入超過(guò)10億美元。對(duì)于Facebook來(lái)說(shuō)，印度是繼美國(guó)之后的第二大用戶市場(chǎng)，在這里使用其WhatsApp聊天平臺(tái)的人比其他任何地方的都要多。

　　但是，中國(guó)的科技巨頭們也加入到印度這個(gè)新興互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中，包括阿里巴巴集團(tuán)控股有限公司（電子商務(wù)）、騰訊控股有限公司（社交網(wǎng)絡(luò)）和滴滴出行科技有限公司（打車）在內(nèi)，這些公司都在為印度的同行們提供支持。

　　本月，阿里巴巴為印度的移動(dòng)支付和在線購(gòu)物創(chuàng)企Paytm的新電子商務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)了一輪2億美元的融資。在2015年，阿里巴巴還有過(guò)一次投資。其金融服務(wù)分公司浙江螞蟻小微金融服務(wù)集團(tuán)向Paytm的母公司One97 Communications投資了超過(guò)5億美元，并獲得了40%的股權(quán)。

　　“印度是一個(gè)具有巨大潛力的重要新興市場(chǎng)。”阿里巴巴的發(fā)言人表示。

　　在美國(guó)的投資減少的同時(shí)，中國(guó)對(duì)印度初創(chuàng)企業(yè)的興趣卻在激增。根據(jù)香港AVCJ Research（亞洲創(chuàng)業(yè)基金期刊）的統(tǒng)計(jì)，在2015和2016年，中國(guó)科技公司向印度的創(chuàng)業(yè)公司共投資了32億美元，是美國(guó)公司這些年向印度創(chuàng)業(yè)公司投資的14億美元的兩倍多。

　　由于西方世界的公司曾經(jīng)對(duì)新興市場(chǎng)的興趣不大，印度的創(chuàng)業(yè)公司們（有些就是對(duì)美國(guó)已有公司的徹底模仿）多年來(lái)得以蓬勃發(fā)展。倫敦技術(shù)研究公司Ovum的分析師，來(lái)自班加羅爾的Neha Dharia說(shuō)，當(dāng)美國(guó)公司把注意力和資金投入到亞洲次大陸時(shí)，他們得到了快速的發(fā)展，而且預(yù)計(jì)會(huì)輕松地超過(guò)并拖垮當(dāng)?shù)厝跣〉母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手們。但是印度的創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)憑借當(dāng)?shù)貜?qiáng)大的品牌和來(lái)自中國(guó)的支持展開(kāi)了反擊。她說(shuō)：“美國(guó)公司可能沒(méi)有預(yù)計(jì)到本地的競(jìng)爭(zhēng)者有如此強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力”。

　　亞馬遜的一位發(fā)言人拒絕就中國(guó)投資如何改變印度的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)表評(píng)論，但是表示該公司已經(jīng)在印度取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，并且在印度的電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)方面有長(zhǎng)期投資的決心。

　　與此同時(shí)，Uber和WhatsApp拒絕發(fā)表評(píng)論。Facebook則沒(méi)有對(duì)此做出回應(yīng)。

　　中國(guó)企業(yè)也許在印度更有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)殚_(kāi)發(fā)剛剛萌芽的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)于他們來(lái)說(shuō)再熟悉不過(guò)了。數(shù)千萬(wàn)新用戶通過(guò)低成本的智能手機(jī)和廉價(jià)的數(shù)據(jù)計(jì)劃首次接入互聯(lián)網(wǎng)，在這個(gè)層面上，如今印度的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和中國(guó)十年前的環(huán)境十分相似。有些分析人士表示：這就像當(dāng)初網(wǎng)絡(luò)的迅速普及以及政府對(duì)外國(guó)公司的嚴(yán)格控制，給了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì)。

　　許多中國(guó)公司直接在印度推出了自己的品牌，不過(guò)大多數(shù)都沒(méi)能發(fā)展起來(lái)。以英語(yǔ)為母語(yǔ)的網(wǎng)民占了印度互聯(lián)網(wǎng)的絕大部分，而這部分人對(duì)美國(guó)和本地的品牌更加熟悉。作為備用計(jì)劃，中國(guó)的科技領(lǐng)導(dǎo)者們正購(gòu)入那些渴望資金的印度創(chuàng)企的股權(quán)，因?yàn)檫@些創(chuàng)企需要盡力在與美國(guó)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)中生存下去。

　　中國(guó)的打車應(yīng)用滴滴出行在去年迫使Uber放棄了中國(guó)市場(chǎng)，證明了它能夠擊敗這個(gè)領(lǐng)域的全球范圍內(nèi)的一把手。2015年，滴滴就擁有了ANI Technologies Pvt。的股份，該公司是Uber在印度的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Ola的東家。去年，在中國(guó)廣受歡迎的微信社交應(yīng)用的擁有者騰訊，領(lǐng)導(dǎo)了對(duì)新德里聊天應(yīng)用Hike Ltd。的一輪1.75億美元的融資。Hike Ltd。則是WhatsApp的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　中國(guó)企業(yè)提供的不僅僅是資金。他們正在為印度企業(yè)提供專業(yè)幫助，告訴他們?nèi)绾螢槎鄻踊�并且不太富有的民眾制定服�?wù)。

　　Paytm的首席財(cái)務(wù)官M(fèi)adhur Deora表示，阿里巴巴經(jīng)常在其辦事處招待Paytm的員工，并且派員工到印度來(lái)促進(jìn)意見(jiàn)的交流。阿里巴巴是真正能夠在運(yùn)營(yíng)一個(gè)十億人的經(jīng)濟(jì)體的問(wèn)題上提供幫助的企業(yè)，他說(shuō)。

　　阿里巴巴的高級(jí)管理人員已經(jīng)在Paytm發(fā)展的過(guò)程中出謀獻(xiàn)策，提供了正確設(shè)計(jì)Paytm應(yīng)用程序的意見(jiàn)，舉例來(lái)說(shuō)，這些意見(jiàn)會(huì)基于那些給中國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)移動(dòng)應(yīng)用井噴式發(fā)展的舉措。

　　Uber在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手滴滴，正在幫助Ola解決十億人口的服務(wù)需求與成千上萬(wàn)的司機(jī)之間產(chǎn)生的各類問(wèn)題。滴滴的一位發(fā)言人說(shuō)，“龐大而復(fù)雜”的乘車分享需求需要“創(chuàng)造性的解決方案”。

　　印度的聊天應(yīng)用Hike表示已經(jīng)擁有超過(guò)1億用戶，并且已經(jīng)從騰訊那里得到了如何更好地服務(wù)于印度市場(chǎng)的建議。一個(gè)為印度專門(mén)定制的功能是，用戶們可以在不使用網(wǎng)絡(luò)或數(shù)據(jù)的情況下，分享音樂(lè)和視頻文件。

　　Hike的創(chuàng)始人Kavin Bharti Mittal表示，騰訊的高管們正在幫助推出許多新服務(wù)，目的是使Hike成為一個(gè)像微信一樣，不僅僅可以發(fā)送消息，還可以閱讀新聞并且有更多功能的一站式平臺(tái)。

　　“這些人已經(jīng)建成了我們正在試圖建設(shè)的東西，”他說(shuō)，“在經(jīng)濟(jì)和人口方面，和美國(guó)相比，中國(guó)與印度有更多的相似之處。”

　　越來(lái)越多的科技大佬選擇在印度發(fā)展業(yè)務(wù)，中國(guó)科技公司自然不會(huì)錯(cuò)過(guò)，誰(shuí)站得住腳就各憑本事了。

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