7月5日,南昌西湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的投資人從萬(wàn)達(dá)商業(yè)變成了珠江人壽保險(xiǎn)股份有限公司,法人從齊界變成汪利。珠江人壽成立于2012年,由廣東珠江投資控股、廣東金融控股、廣東新南方集團(tuán)、廣東韓建投資、廣東粵財(cái)信托持有。
其中,珠江投資、新南方集團(tuán)和韓建投資的法人代表分別是朱一航、朱拉伊和朱偉航。他們都是合生創(chuàng)展(0754.HK)董事局主席朱孟依的親屬。
4月17日,江蘇鹽城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)投資人也被變更為中信信托。
不過(guò),萬(wàn)達(dá)集團(tuán)方面回應(yīng)稱,南昌西湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)屬于萬(wàn)達(dá)的直投項(xiàng)目,也就是說(shuō),在項(xiàng)目簽約之時(shí)就確定了物業(yè)的產(chǎn)權(quán)屬于珠江人壽所有,現(xiàn)在建成了就把產(chǎn)權(quán)移交給了珠江人壽。這屬于萬(wàn)達(dá)的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。
上述兩個(gè)項(xiàng)目的投資人變更并非是萬(wàn)達(dá)“拋售”萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)資產(chǎn),而是跟萬(wàn)達(dá)的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型有關(guān)。
萬(wàn)達(dá)的輕資產(chǎn)模式分為兩個(gè)類(lèi)型:投資類(lèi)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),即投資者“拿錢(qián)下訂單”,萬(wàn)達(dá)負(fù)責(zé)找地、建設(shè)、招商和運(yùn)營(yíng)。而在合作類(lèi)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)模式中,投資者出地又出錢(qián),萬(wàn)達(dá)出品牌,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、建設(shè)、招商、運(yùn)營(yíng),凈租金七三分成,投資者占七成,萬(wàn)達(dá)占三成。
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林在萬(wàn)達(dá)2017年年會(huì)上表示,從2017年開(kāi)始,在輕資產(chǎn)模式中,主推合作模式,每年確保簽約20個(gè)以上,上不封頂。如果合作類(lèi)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)上多了,就減投資類(lèi)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的數(shù)量,因?yàn)槊磕觊_(kāi)業(yè)50個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)可能是極限了。
而萬(wàn)達(dá)今年計(jì)劃的49個(gè)項(xiàng)目,有38個(gè)都屬于輕資產(chǎn)。
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